Conseil et accompagnement autour des projets de transformation IT
Analyse des besoins
Nos consultants débutent chaque projet par une analyse approfondie de vos besoins spécifiques, prenant en compte vos objectifs commerciaux et vos contraintes technologiques.
Définition des objectifs
Nous vous aidons à élaborer des plans stratégiques clairs, alignés sur vos objectifs métier, avec des jalons précis pour mesurer les progrès.
Mise en œuvre des solutions
Nous vous aidons à élaborer des plans stratégiques clairs, alignés sur vos objectifs métier, avec des jalons précis pour mesurer les progrès.
Schéma Directeur
Élaboration de la feuille de route
Nos consultants créent un plan détaillé qui guide vos initiatives IT sur plusieurs années, en tenant compte des évolutions technologiques futures.
Alignement stratégique
Nous nous assurons que toutes vos initiatives IT soutiennent vos objectifs commerciaux, en adaptant le schéma directeur en fonction des changements organisationnels.
Suivi et ajustement
Nous effectuons des révisions régulières de la feuille de route pour s'adapter aux nouveaux défis et opportunités, garantissant ainsi sa pertinence et son efficacité.
Pilotage des programmes complexes
Planification et coordination
Nos experts définissent clairement les étapes du projet et assurent une coordination efficace entre les différentes équipes et parties prenantes.
Gestion des risques
Nous identifions et gérons de manière proactive les risques potentiels pour minimiser leur impact sur le projet.
Suivi et reporting
Nous mettons en place des mécanismes de suivi et de reporting transparents pour garantir une communication claire et régulière avec toutes les parties prenantes.
Cadrage, conduite du changement et accompagnement à la mise en œuvre
Cadrage des projets
Nous définissons précisément les objectifs, les ressources nécessaires et les indicateurs de succès, en collaboration avec vos équipes.
Conduite du changement
Nos stratégies visent à minimiser la résistance au changement et à maximiser l'adoption des nouvelles solutions, en impliquant les utilisateurs dès le début.
Formation et support
Nous offrons des programmes de formation complets et un support continu pour assurer une transition en douceur et une adoption réussie des nouvelles technologies.
Assistance à la rédaction de cahier des charges ou d’appels d’offre
Identification des besoins
Nous comprenons et documentons précisément vos exigences fonctionnelles et techniques.
Rédaction de documents
Nos experts créent des cahiers des charges et appels d'offre complets et précis, garantissant la clarté et la pertinence des spécifications.
Gestion des réponses
Nous vous assistons dans l'évaluation des réponses des fournisseurs et la sélection de la meilleure option, en fournissant des analyses comparatives détaillées.
Benchmark et choix de solutions
Analyse comparative
Nos consultants réalisent des benchmarks détaillés pour comparer les différentes solutions disponibles sur le marché.
Évaluation des options
Nous évaluons les solutions en fonction de critères spécifiques à votre organisation, tels que les performances, les coûts et la compatibilité.
Recommandations
Nous vous fournissons des recommandations basées sur des analyses approfondies, vous aidant à choisir la solution la plus adaptée à vos besoins et à votre budget.
Move to Cloud
Évaluation de l’existant
Nous analysons vos infrastructures actuelles et identifions les opportunités de migration, en prenant en compte vos objectifs et contraintes spécifiques.
Stratégie de migration
Nos consultants développent une stratégie de migration alignée avec vos objectifs business, assurant une transition fluide et sécurisée.
Exécution et support
Nous vous assistons dans toutes les phases de la migration, offrant un support opérationnel continu pour garantir une adoption réussie des solutions cloud.
